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能源企业如何实现“能源革命”与“数字革命”的双重目标?
2023-11-01 16:27:34

随着“双碳”目标与“十四五”规划的有序推进,构建清洁低碳、安全高效的能源体系,成为我国保障能源安全和促进高质量经济发展的关键战略。“数字化+可再生能源”成为能源行业发展的主旋律,意味着能源革命与数字革命融合已是必然趋势。


数字化技术正在深刻地改变能源体系,通过优化能源生产、传输、交易和消费环节的资源配置能力、安全保障能力和智能互动能力,从而实现能源企业数字化、智能化运营管理。


近期,中广核、中国铁物、中国石化、国家电网等多家能源央企明确表示,将数字化转型工作定为“十四五”时期的重点任务,同时公布路线图,为其他能源企业做出了表率和参考。


合合信息智慧能源解决方案,基于人工智能与大数据为代表的数字技术,通过在新能源产业布局、客商管理、用户服务、内部管理等领域的数字化转型,驱动能源企业重构业务模式、变革管理模式,实现产业的转型升级和价值增长。


01

调整能源结构,布局新能源


双碳目标下,光伏、风电、核电等新能源市场无疑迎来了更广阔的的发展空间。对于大型能源企业而言,需要做好提前布局和谋划,主动调整能源结构,布局新能源开发、新技术研发应用、能源服务等领域。


合合信息旗下启信宝推出240+产业链专题,其中包括了:光伏、风电、生物质发电、核电、地热能、页岩气、氢能等新能源产业链。


能源企业可通过交互方式查看各产业链的上中下游各个环节、对应企业、地域分布等情况,准确把握产业链整体布局以及产业-企业隶属关系、产品-产品上下游关系、企业-企业上下游关系。还可结合企业评分、企业标签,综合筛选出优质产业链企业,以此拓展上下游合作伙伴,赋能供应商寻源、合作项目开拓等业务。

光伏产业链为例,产业链上游为矿产、硅料、硅产品、辅助材料、光伏设备;中游为电池片、电池片辅材、光伏组件、组件封装辅助材料;下游为光伏电站、光伏建筑、光伏发电系统集成、光伏发电系统支撑设备、光伏产品检测认证。启信宝光伏产业链专题中,共包含49997家企业,上中下游环节所涉及的企业数量依次大幅增加,产业链呈金字塔形结构。



全国范围来看,江苏省拥有7359家光伏产业链企业,占全国的14.72%,在上游环节和中游环节中占据明显优势。在下游应用环节,山东省独占鳌头,拥有3999家光伏产业链下游企业,尤其在集中式光伏发电站、太阳能发电运营维护等领域表现尤为突出。



启信宝产业链专题可全景式显示产业链各环节对应的企业名单,支持按照产业链相关度、启信分、注册资本进行排序,还可基于企业资质进行筛选,助力能源企业快速高效地锁定目标区域的潜在优质合作伙伴,降低遴选时间成本。点击企业名称即可查询企业详情:工商信息、经营信息、知识产权、风险信息等,一站式洞察企业实力与风险,在寻源拓客的同时,完成初步的准入调查。

02

合作商风险管理


大型能源企业往往是综合性集团,业务覆盖范围大,这也导致了能源集团内部的系统林立,甚至可以数以千计。比如据报道中石化内部就大约有1000多套系统,一般是由业务部门提出需求后,技术部门实现,但系统建成后,就形成了一个又一个的孤岛,信息无法互通共享,成本居高不下。


多元化的业务类型使得能源企业的合作商数量众多,但缺乏统一的数据平台,又使得各部门的合作商信息难以互通,常常存在相互矛盾,难以做到统一管理、风险控制。


合合信息助力能源企业基于合作商资质证件OCR、全景企业信息查询、关系排查、风险监控等能力,实现合作商全生命周期风险管理。通过集团层面建立统一的大数据查询平台,使得各分/子公司、业务部门可以查询、获取到多维度企业商业信息,并保持信息的动态更新与全口径一致,赋能全业务场景。


准入调查与资质审查


在准入阶段,可透视合作商全景企业信息,涵盖工商、司法、税务、知识产权、资产、舆情等多个维度,高效审查准入资格,包括工商与资质信息是否满足入围要求、资质证书是否齐全、是否有潜在重大风险等。


对合作商提供的各类资质证件可进行批量OCR智能文字识别,信息自动采集录入系统,并根据企业名称调用启信宝中的企业信息,系统智能比对基本准入要求与合作商资质之间是否匹配。还可自动生成供应商/经销商准入审核报告,提升尽调效率。



招投标合规管理


在招标阶段,可对投标供应商的内外部多种关联关系进行合规排查,如:排查供应商与已有供应商关系,避免一家独大;排查供应商与黑名单企业的关系,避免黑名单企业利用关联企业投标;排查供应商与企业内部股东高管的关系,避免商业贿赂、利益输送等风险;排查多家投标供应商之间的交叉持股、董监高相互任职、同集团企业等关系,规避围标、串标、陪标等风险。



风险监控与关联风险传导


在合作商履约阶段,对供应商的工商变更、行政处罚、司法风险、经营异常、负面舆情等维度信息进行7×24小时风险监控,自定义四级风险预警,实时预警,风险前置,防止因合作商的重大风险事件导致供应链突发性断裂、企业声誉受损等。


如发生风险信号,通过微信、邮件、短信、站内信等多种方式推送至业务负责人,还可基于由多种企业关联关系构建的风险传导网络,智能判断合作商风险事件可能造成的扩散影响。



03

业务线上办理,提升用户体验


为了更好地服务能源终端用户,许多能源企业推出了APP服务,在APP上用户可自主完成开通服务、缴费、查询等操作,不需要去线下营业厅排队即可完成操作,实现了线上办、一证办,大幅度提升了客户满意度,也减轻了线下服务压力。


合合信息基于自研的智能文字识别技术,助力能源企业在APP中集成对银行卡、身份证、营业执照、增值税发票等证件材料的识别能力,实现信息的快速自动提取与录入。用户只需要在APP中上传材料图像,系统即可完成图像优化、结构化提取、信息填单、真实性校验等一系列自动化操作,免去了线下办理与人工数据处理的繁琐与低效,也更符合疫情期间“无接触服务”的趋势,实现了数字化基础设施升级。


典型服务场景


居民场景


居民可通过身份证与银行卡上传识别、人脸识别与活体识别,注册APP实名用户,快速完成信息认证与绑卡,可在线上进行充值、缴费、查询以及衍生的投保、购物等业务办理。


企业场景


企事业单位可通过营业执照、票据上传识别,便捷地开通并使用企业缴费、电子发票等服务,并可提供用能分析、金融等衍生服务。


新能源客户场景


光伏客户可通过身份证与银行卡上传识别,获取能源企业APP提供的建站咨询、光伏报装、补贴结算等服务。

04

数据资产化,内部管理更高效


能源企业在经营中会产生大量的业务文档,包含:单据、发票、证件、合同等,这些文档如果仅以纸质版或扫描图片版的形式存在,不仅管理困难,也会因难以检索,无法发挥其数据价值,亟需电子化。


比如仅在供应商管理这一项业务中,供应商注册时,需要将供应商营业执照与资质证件信息录入系统;与供应商签约时,需要对采购合同进行审阅,用印合同电子化管理;供应商清账时,需要录入发票信息,对订单、发货单、发票信息进行三单校验与审批。



上述业务流程如果单纯依靠人工进行信息采集与录入、核对,需要耗费大量人力,效率低下且易出错。


合合信息基于自研的复杂场景文字识别、复杂表格识别技术与先进的AI算法,为能源企业提供多种成熟的OCR产品,涵盖通用文字识别、通用表格识别、100+种证件识别、票据识别、合同识别与比对等。对图片、面单、证件、文档、表格等场景中的印刷体与手写体,都有高精度识别能力。


支持一站式识别增值税发票、机打发票、定额发票、银行回单与进账单、磅单、POS小票等票据;识别身份证、银行卡、军官证、驾驶证、行驶证、营业执照等证照;识别多表格、无框线或紧密表格线等复杂表格;对于包含印章的文档,还可进行印章的存在性判断与印章强化、展平、提取、消除等处理,帮助能源企业高效实现内部文档电子化,业务证件审核与信息录入归档自动化,大幅度提升业务效率。


对于非标准、个性化的单据凭证,合合信息的文字识别训练平台,还可提供自主创建、训练、部署OCR模型的能力,帮助能源企业便捷、高效地实现单据凭证信息结构化提取。


另外,合合信息的AI管理平台,集AI能力接入、API管理、业务分发、监控统计等能力于一体,可帮助能源企业对OCR产品进行统一管理,满足分/子公司调用不同OCR能力的需求,提升OCR运行稳定性,营造安全的AI服务生态,还可基于调用量自动用量计费,便于企业成本管理。

 

05

客户案例


某大型能源集团


某大型能源集团从城市燃气业务起步,经过持续的业务拓展和战略升级,形成了开采、储运、分销的完整天然气产业链,以及涵盖旅游、文化、健康、地产等领域的品质生活产品链。


该集团内部单据证照繁多庞杂,借助合合信息票据机器人实现了集团票据自动化分类、识别,在费控管理、税务分析、进销项管理、财务报销等环节一改传统人工审核录入的低效繁琐,显著降本增效,赋能企业数字化转型。


为了加强供应链管理能力,该集团还携手合合信息打造了数字化、一体化的供应链风控平台,全景透视、实时监控供应链内部供应商资信状况、人员变动、风险舆情等关键信息,多维度审查目标企业和关联企业行为,实现了智能、高效的企业尽调。

某经营管理型投资集团


某经营管理型投资集团主营业务涵盖大宗商品交易、医药健康、置业投资及金融服务等领域。在合同签订、并购交易等业务中,需要对企业信用风险进行控制管理。



为了解决企业信息获取不完整、不及时的痛点,该集团与合合信息合作,打造了集团内部使用的企业风险信息管理系统,实现了企业资信情况调查、关联关系排查、风险动态监测、成员企业管理等核心功能,降低了企业信用风险、档案风险以及运营风险的管理成本。通过人工智能与大数据将“30多万份合同包起来”,提升法务价值,做到“信息不失真、领导不失察、企业不失控”。


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